蓬安：项目攻坚势如虹相如故里满目新
https://p9.toutiaoimg.com/large/tos-cn-i-tjoges91tu/SuMY0rsFPgqNbo蓬安县体育中心项目施工现场。刘永红摄
隆冬时节，寒意渐浓，走进蓬安县各项目建设现场，随处可见热火朝天的工地、机器轰鸣的厂房、忙碌施工的工人，项目建设正在如火如荼地展开。
去年以来，蓬安县坚定不移大抓项目、抓大项目，及早谋划争先机、多措并举抓推进，为重点项目建设按下了“快进键”，跑出了“加速度”。
A全力以赴抓项目招引
近日，蓬安县对外开放暨争资引项工作调度会议在成都举行，各部门围绕近期国省资金争取、招商引资、2022年重点项目谋划等情况逐一发言。
这是该县开展“双周调度”加强对外项目招引的一幕。
思深方益远，谋定而后动。去年以来，蓬安县积极推行“全域招商、全时招商、全员招商”机制，县级领导、县级部门、乡镇（街道）层层明确招商引资任务，严格实行量化定责制、双月报账制、季度考核制。
去年初，在蓬安县召开的对外开放合作领导小组专题工作会议上，县委主要领导向全县发出动员令，要求紧盯“一带两区”发展方向和产业布局，围绕3大支柱型工业、6大特色型农业、5大成长型服务业链式招商，推动蓬安形成既有大项目带动、又有中小微企业支撑的产业梯队，促进新型工业集群发展、现代农业融合发展、商贸服务业高端发展。
与此同时，积极开展“叩门招商”“蹲点招商”和“开放周”活动，持续发起“春夏秋冬”四季攻势，坚持常态“双周调度”“赴蓉验靶”，坚持线上线下双线出击，“点对点”推介、“键对键”洽谈、“屏对屏”签约，15个招商小分队分赴十多个省市，23个县级部门定期“跑省进京”，成功引进博萨二期、华智5G、台正数控等一批优质项目。
B千方百计保项目实施
1月10日，在蓬安县工业园区华智5G智能设备生产项目建设工地上，打桩机、吊车机声轰鸣，工人们正有序作业。
“厂房于去年11月开工。开工近两月来，我们投入大量的物力和机械设备，现已完成1号楼主体施工、2号楼桩基施工，预计6月竣工可交付使用。”华智5G智能设备生产项目副经理陈运开介绍说。
紧邻该项目的四川鼎旺新型建材有限公司一期项目生产车间内，各种设备正在快速运转，工人们正在生产线上忙碌。“目前，公司已建成两条生产线，拥有数控转塔机等先进设备20余台（套）。今年将投资建设二期项目。我们有信心、有决心实现公司效益的最大化。”四川鼎旺新型建材有限公司董事长张光兵说。
“栽下梧桐树，引得凤凰来”。项目引进来，如何尽快落地？蓬安县在优化服务上做足了工夫。该县积极构建“审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、保障最好”的“六最服务”环境。
“项目建设，用地是基础。为保障重点项目用地需求，对项目用地计划指标实行精细化、差别化、分批次、清单式管理，为重大招商引资项目提供绿色通道；同时，加快审批和核发相关证书，实行一个窗口受理、办结、发证。”蓬安县自然资源和规划局相关负责人介绍说。
与此同时，蓬安县各级各部门以“解难题、促进度、掀高潮”为重点，创新工作方法，强化督导调度和协调服务，加快重点项目建设。该县纪委监委结合工作实际，制定出台《关于服务保障县域经济健康发展的二十条措施》，从激励干部担当作为、强力净化发展环境、监督推动部署落地等五个方面添举措、建机制，积极为全县对外开放、招资引项、项目攻坚提供坚强纪律保障。县行政审批局开辟重点项目审批“绿色通道”，全力以赴为省市县重点项目“保驾护航”，力促服务靶向准、审批提速快、项目落地稳。县财政挤出经费专项用于项目工作，推出联合踏勘、并联审批、容缺申办等提效举措，项目前期提速70%以上。该县还抽调精干力量成立5个重大产业项目推进服务小组，专项解决材料供应难、用工难、融资难等卡脖子问题。
C多措并举推项目建设
1月10日，蓬安县体育中心项目工地上，机器的运转声、金属的敲击声、工人的呐喊声、指挥员的哨声掺杂在一起，一片热火朝天的景象。
“我们正在加紧场馆外墙装饰及周边绿化等工作。”现场施工人员介绍，通过合理安排时序进度、分区域施工、增加机械投入等方式，抢工期、赶进度、保质量，力争项目早建成早投产。
经过一年多紧张施工，蓬安县体育中心雏形呈现。不久以后，一处城市新地标将靓丽呈现。
“抓质量抢进度，跑出项目建设新速度。”蓬安县住房和城乡建设局相关负责人介绍，在项目推进过程中，该局坚持“想在前、干在先”，落实专门力量，集中精力推进立项、设计、勘察、预算、财评、招标等前期工作；每个项目均落实专班，建立微信群，实行“线上+线下”同步调度；实行项目建设“日督查、周调度、月通报”制度，确保项目建设加快推进。
笔者了解到，为充分发挥重点项目对经济社会发展的关键性、引领性、支撑性作用，蓬安县出台《蓬安县重点项目推进机制》，严格推行“五个一”工作机制（每个重大项目落实1名县级领导+1个责任单位+1名部门分管领导+1名纪检干部+1个现场专班），县委、县政府主要领导坚持挂帅出征、靠前指挥，项目管理实行每周一调度，一月一通报，一季一小结，半年抓考核，年终定奖惩，通过项目调度会、现场办公会等形式，解决项目建设中存在的问题和困难，形成了“党政主要领导亲自抓、分管领导重点抓、人大政协盯住抓、纪检目督全程抓、施工单位一线抓”的项目推进大格局。
与此同时，该县实行多部门联合跟踪问效，县纪委监委、县委目标办、县重点办联合县电视台采取“四不两直”方式，定期不定期开展明察暗访，不间断对项目推进、服务要素保障、氛围营造等情况进行跟踪督查、公开曝光，同时出台《蓬安县重点项目建设考核办法》《重点推进项目阶段目标考核办法》，进一步优化项目考核指标，实现精细化目标绩效管理。
评论
真抓实干埋头苦干
□汪泽民
新年伊始，万象更新。
1月4日上午，全省2022年第一季度重大项目集中开工活动举行，蓬安县周子古镇景区提升、职业中学实训基地建设等多个重大项目同步集中开工。即将开工项目蓄势待发，在建项目热火朝天，建设者忙而有序……蓬安大地上，奋进的足音铿锵有力、攻坚的热潮扑面而来。
过去一年，蓬安县坚定贯彻落实市委市政府抓项目促投资的决策部署，围绕“竣工投产一批、加快建设一批、全力开工一批、论证储备一批”要求，举全县之力、集全县之智、倾全县之情，大抓项目、抓大项目，奋力谱写了蓬安发展新篇章。
真抓实干，“早”字当头。一年来，蓬安精准把握政策、放大优势发力点，加强汇报衔接，谋划部署一批打基础、利长远、增后劲的大项目好项目。提早研判政策方向，精准把握投资走向，聚焦中省投资走向、瞄准中省项目“笼子”，找准蓬安投资需求与中省投资政策的契合点，做到抢先一步、快人一拍；建立项目谋划储备机制，聚焦基础设施“十大领域”补短板、革命老区振兴发展、现代产业发展、乡村振兴、文体医卫、大数据云平台等重点领域，谋划储备“十四五”重大项目。
真抓实干，“抢”字引领。一年来，全县上下主动“走上去”立项争资，大胆“走出去”招商引资。全力打好争资引项“组合拳”，定期召开专题会，吃透上级政策，建立项目争引调度机制，厉行“双周调度”“赴蓉验靶”制度，出台《蓬安县国省资金争取考核办法》等系列文件，以“机制激励”点燃“招引激情”；全力打好招商引资“大会战”，开展“解放思想大讨论”活动，让想招商、去招商成为全县上下的思想自觉、行动自觉，推行“全域招商、全时招商、全员招商”机制，县级领导、县级部门、乡镇（街道）层层明确招商引资任务，严格实行量化定责制、双月报账制、季度考核制，常态“蹲点招商”“叩门招商”。
真抓实干，“高”字为要。一年来，蓬安牢固树立“抓项目就是抓发展，抓发展就须抓落实”的意识，围绕项目建设调兵遣将，组建相如故城保护开发中心等多个重大项目指挥部，推行1名县级领导+1个责任单位+1名部门分管领导+1名纪检干部+1个现场专班的“五个一”工作机制；优化环境高效服务，积极构建“审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、保障最好”的“六最服务”环境，开辟项目服务“绿色通道”，推出联合踏勘、并联审批、容缺申办等提效举措。
一切围绕项目转，一切盯着目标干。这是时代赋予蓬安的使命，更是解决发展问题的关键。迎难而上、真抓实干，让我们拿出势在必得的拼劲干劲、超常规的工作力度、创造性的攻坚举措，乘势而上推动项目建设取得新突破，奋力推进县域经济高质量发展，努力为南充建成全省和成渝地区经济副中心、全面建设社会主义现代化南充贡献磅礴力量。
●周亮
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