前四月南充重点项目超额完成投资计划
建设中的临江新区高坪片区川东北现代智慧冷链物流项目。南充市融媒体中心记者 梁洪源 摄
●南充市融媒体中心记者 冯方雄
5月的南充，阳光不燥，清风醉人。穿行于城乡间，项目建设的号角频频响起，竞相发展的热潮奔涌不息，处处集聚着大项目、大建设、大跨越的强大发展活力。林立的塔吊，耸立着迎难而上的发展信心；轰鸣的机器，奏响了积厚成势的产业合唱；新上的项目，迸发出朝气蓬勃的经济活力。
今年以来，我市坚持把项目建设作为稳增长、扩投资的重要抓手，以项目攻坚成效推动全市经济平稳健康发展。数据显示，1至4月，全市34个省重点项目、300个市重点项目分别完成投资155.7亿元、561.6亿元，投资完成率53.8%、49.5%。
二季度是决定全年经济走势的关键时期，项目建设是决定高质量发展的关键因素。当前，全市上下正围绕加快建成省域经济副中心、奋力谱写现代化南充建设新篇章，牢固树立“项目为王”理念，以时不我待的精神状态、真抓实干的工作作风，一切围着项目转、一切盯着项目干，确保交上一份漂亮的年中项目“成绩单”，为完成全年目标任务打下坚实基础。
抢抓项目建设“黄金期”
一栋栋主体建筑拔地而起，大型塔吊来回运输建筑材料，500余名工人各司其职抓紧作业……日前，记者来到位于临江新区高坪片区的川东北现代智慧冷链物流项目建设现场，切身感受到项目建设“奋力攻坚二季度坚决确保‘双过半’”的热火朝天。
“现在正值项目建设‘黄金期’，我们将通过分区域穿插施工、调整施工时间、上足人力机械等措施进一步提质提档提速，争取项目今年底全面完工。”项目施工方负责人介绍，该项目建成后，将涵盖收储、冷藏、分拣、检测等功能，成为川东北地区冷链基础设施标准最高、专业化水平最高、国际化程度最高、产业规模最大、综合效益最明显的冷链枢纽。
“目前全区在建项目86个，总投资786.2亿元。”高坪区发改局相关负责人表示，今年该区建设项目数量多、任务重，进入二季度，各项目将进一步细化工期节点、明确进度目标，保障资金供应、加大力量投入，努力实现“半年红”“全年红”。
构建产业发展“增长极”
一个项目，就是一个新的增长点；一批项目，则构成一个新的增长极。
近日，记者来到位于南充经开区的四川永盈新材料有限公司年产80万吨功能性新材料一体化产业链项目一期工程施工现场，只见一期工程A线5万吨/年天然气制乙炔装置浓缩工序吸收塔高高耸立，建设者们正配合吊车施工作业，安装各种大型设备。
“这是四川永盈乙炔分厂天然气制乙炔装置建设中的首台大型塔设备，重145吨，高67.2米，最大直径3.2米。”现场指挥吊装的工作人员介绍，此次完成吊装的一级解吸塔，在完成所有安装后设备总重量将达到145吨。浓缩装置工序吸收塔顺利完成吊装，标志着该项目建设取得阶段性进展。
“项目开工以来，现场每天有2500多人进行早晚班加班作业，有100余台机械开足马力投入施工。”四川永盈新材料有限公司副总经理陈建生介绍，接下来公司项目部将全力把工作重心转移至工艺管道安装、电气仪表调试等专业施工，预计今年10月进入试生产调试阶段。
投产在即的永盈将为南充工业特别是化工轻纺产业发展注入一剂“强心针”，带来新的增长点。立足未来，四川永盈还将围绕绿色低碳、新能源、新材料，通过战略联盟等方式，强链、延链、补链，建立以BDO上下游产业引领、耦合新能源材料的绿色发展的产业体系，争当南充制造业的排头兵和领头羊。
“以重大项目为引领建链集群，构建产业生态。”市经济合作和外事局相关负责人表示，今年该局6个招商专班将联动县（市、区），依托吉利、永盈、弘信、中科九微等企业，瞄准重点区域、目标企业，紧盯供应链、协作链，分产业开展集中攻坚，推动汽车汽配和化工新材料本地建链、电子信息挤进成渝产业链，壮大高端装备制造产业规模，推动食品、医药和健康产业协同发展。
按下民生改善“加速键”
大项目带动大发展。发展的目的，最终是让老百姓过上好日子。教育、医疗、基础设施……众多民生改善项目的加速推进，正在南充大地按下幸福的“加速键”。
近日，记者走进嘉陵区文峰新城幼儿园建设项目（一期）施工现场，只见工人们忙碌施工，教学楼已具雏形。
“目前主体结构已经全部完成，正在进行外墙真石漆施工和内部精装修施工。”项目现场负责人吴小俊介绍，项目总工程量完成了80%左右，预计6月中旬竣工，9月达到开学条件。
项目建成投用后，将有效缓解文峰新城学前教育学位紧张的问题，让周边居民在家门口就能享受到优质的教育资源。
日前，记者在蓬安县传染病医院项目建设现场看到，两幢大楼拔地而起，数台塔吊来回运转，各类工程车辆穿梭其间，工人们头戴安全帽，散布在各作业点位进行装饰装修施工，现场一派如火如荼的建设景象。目前该项目已完成总工程量的70%，建成后将是南充市第一家传染病医院。
“我们将加力加压、全力攻坚，坚决保障项目的顺利推进。”蓬安县卫生健康局相关负责人介绍，该局实行“一天一专报，一周一调度，一旬一督查，一月一拉练，一季一小结”的“五个一”项目推进机制，形成医卫项目建设合力，促进项目建设快速推进。
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