南充蓬安：重点项目现场验靶决高下

四川博萨汽车部件有限公司生产车间内，工人正在赶制汽配产品。

8月的蓬安，骄阳似火，但这阻挡不了蓬安人干事创业的激情。蓬安大地上，项目建设战鼓正酣。

8 月 21日，蓬安县级领导、相关部门负责人共计100余人，深入全县14个重点项目进行现场验靶、现场点评、现场打分。1天、11个小时、14个项目，从繁忙施工的建设工地，到机器轰鸣 的 生 产 车间，再到生机勃勃的现代农业产业园，从承载希望、勾勒梦想的规划蓝图，到厂房林立、热火朝天 的 现 实 画卷，与会人员一路看，一路听，一路比，一路学，在较真碰硬中自我检阅，在互相点评 中 共 同 提高，形成竞相发展的生动局面。

现场验靶 重点项目决高下

21日早上7时30分，与会人员首先来到该县政务服务综合体项目现场，拉开了蓬安县2020年第二季度重点项目现场工作会的帷幕。

“我来汇报政务服务综合体项目建设情况。”拿起话筒，该项目负责人、蓬安县行政审批局局长陈文辉开始“交账”：“目前，审批大厅装饰装修完成90%以上，基本达到入住条件。配套的抚琴广场项目已完成绿化、旱喷、汉阙、雕塑、广场垫层施工，正在进行广场铺装。”陈文辉介绍，蓬安县政务服务综合体项目是全市100件大事之一，也是蓬安县重点推进项目，该项目总投资3.8亿元，占地190余亩，主要建设政务大楼、广电中心、档案馆、918指挥中心，配套建设抚琴广场等。项目全面建成后，设置办事窗口120个，集政务服务、会展服务、广电服务等功能于一体，真正实现进一扇门办所有事。



蓬安县体育中心项目工地。

在蓬安县体育中心（含体育公园）建设工程、相如故城保护开发工程、老旧小区改造工程等项目现场，一个个热火朝天的施工场景冲击着与会人员的眼球。

“市政道路：清溪桥至自然资源和规划局道路底层、中层沥青铺筑已完成，人行道铺装已完成60%；自然资源和规划局至五星花园道路底层沥青铺筑完成，人行道垫层完成85%。立面改造：清溪桥至自规局完成改造内容65%。”老旧小区改造工程超进度。

“正在进行体育馆、文图馆土石方工程施工，空中廊道正在进行土石方施工。”蓬安县体育中心（含体育公园）建设工程达进度。

“诗画长廊完成整体进度90%，玉环水苑完成整体进度85%，文化植入陈列布展完成整体进度85%，历史文化街区完成总进度45%。”相如故城开发保护工程达进度。

现场验靶、现场点评、现场打分，14个拉练项目摆开了竞技架势。各项目责任单位纷纷端出项目建设的“特色菜”“新鲜菜”，亮出新思路、新举措、新动作，接受检阅。比开工，看进度；比结构，看优化；比入库，看支撑；比谋划，看储备；比招商，看落地；比保障，看合力。看出了“高低上下”，比出了“快慢先后”，得分排名靠前的项目接续冲刺、奋勇争先，排名靠后的项目知耻后勇、奋力追赶，形成竞相攻坚的生动局面。

1天，11个小时，与会人员顶着烈日，每到一个项目现场，在看中学，在学中悟，看有特色的思路，找行之有效的路径；看有特色的突破，总结攻坚克难的办法；看有特色的效果，思考工作的切入点，营造出以实绩论英雄、以实干促发展的良好氛围。



蓬安县老旧小区改造项目现场。

创新方式 项目跑出加速度

来到该县老旧小区改造工程施工现场，在建设路的清溪桥至蓬安县自然资源和规划局段，笔者看到，临街楼房的外立面脚手架已经拆除，经过提升改造的老旧楼房焕然一新，数百名工人正在加紧施工。新铺的沥青路向远处延伸，原来拥挤的路面变成双向六车道。

“我们组建1个专班、10个工作组，工人由原来的500人增加至800人，设备由原来的100台增至150台。实行一天一会商、一周一调度，严把质量安全关，确保如期完成项目建设。”该项目施工现场负责人介绍，按照“分时、分段、分标准”原则，挂图作战、顺排工序、倒排工期，制定每天的工作量、进度表，克服疫情影响和天气因素，上足机具、人员，交叉施工、昼夜施工，时刻保持全面开工、全线作战的态势。

据了解，老旧小区改造项目是蓬安县今年实施的重点民生工程。蓬安县住房和城乡建设局作为该项目责任单位，与县级相关部门、街道办一道统筹协调，紧密配合，发扬敢打硬仗的攻坚精神，有力推动项目快速推进，成效显著。

“我们紧扣时间节点，聚焦施工难点，快速推进项目建设。”蓬安县住房和城乡建设局相关负责人说，自今年3月15日进场施工以来，该局以施工任务为导向，紧扣时间节点，对目标任务进行科学分析、全面梳理，制定详细施工方案、进度计划表和责任清单，实行“线上认领+在线办理”的协调模式，建立建设路老旧小区改造项目微信联络群，确保责任主体迅速反应、办理落实到位。针对施工过程中遇到难点问题，项目专班坚持“事不过夜、马上解决”的态度和决心，现场研究、现场解决。集中“火力”突破施工难点。

项目建设提速的背后，与工作方式的创新密不可分。为更好更快地推进项目建设，蓬安县挂图作战抓调度，挂出任务书，按照项目化、工程化、具体化要求，将每个重点项目细化为一个一个的子项目，每个子项目组建一个专班、制定一套方案、下发一批任务，通过子项目支撑总项目、小项目推动大项目。挂出时间表，根据重点项目建设时序任务，把形象进度明确到月、细化到周、分解到天，落实到每个责任人头上，跑表计时、到点交账，确保天天都有新进展、周周都有新变化。挂出责任状，针对项目建设每个环节、每项任务，逐一明确责任领导、责任人员，包干负责、逗硬考核、严格奖惩，坚决做到“一事一主体、一主体一责任人”。



相如故城保护开发工程加快推进。

完善机制 项目建设高质量

从相如故城文明门入紫气门出，与会人员依次查看了相如故城内历史文化街区、蓬州州署、文庙武庙、玉环水院等项目建设情况。施工现场，挥舞着“铁臂”的施工机械，来回穿梭的运输车辆，以及近千名有序作业的工人，一股集中力量抢施工、抢进度的紧张气氛扑面而来，让人深切感受到干劲十足、冲劲十足。

“诗画长廊完成整体进度90%，玉环水苑完成整体进度85%，文化植入陈列布展完成整体进度85%，历史文化街区完成总进度45%，整体达到目标进度。”相如故城保护开发工程相关负责人介绍项目进展情况后，蓬安县委书记崔竹君现场点评：“相如故城保护开发工程是我县的‘一号工程’，要集中全县力量保障、集中全县资金保障、集中全县资源保障，建设让群众满意的故城。”

据悉，相如故城保护开发工程是全市100件大事之一，也是蓬安县10件大事之首。为高质量推进项目建设进度，相如故城保护开发工程项目建设指挥部由县委、县政府主要领导担任“双指挥长”，坚持每月召开一次项目建设专题会，听取项目推进情况汇报，安排部署下阶段工作；由县委分管领导任项目建设现场指挥长，坚持每周一次现场办公，及时研究处置建设过程中的具体问题。同时由县纪委监委、县委目标办、县重点办抽调精干力量组建现场督查小组，每天对工作开展情况和推进情况进行现场考核督查，并如实通报，对工作不落实、推进不加速的单位或个人进行问责追责。

重点项目是扩投资稳增长的“牛鼻子”，是调结构促发展的“主引擎”，是补短板优供给的“助推器”。为掀起重点项目建设新热潮，确保重点项目能如期呈现，蓬安县进一步健全完善了项目推进机制。建立一个重点项目一名牵头县级领导、一个责任部门、一名部门分管领导、一名项目纪检员、一个驻现场专班的“五个一”责任体系；完善项目推进协调机制，实行项目推进每周一会商、每月一协调、双月一调度、一季一拉练；完善项目推进督办机制，实行多部门联合跟踪问效，县纪委监委、县委目标办、县重点办联合县电视台，采取“四不两直”定期不定期地开展明察暗访，不间断对项目推进情况、服务要素保障、氛围营造等情况进行跟踪督查、公开曝光。同时严格实行“流动红旗”和“黄牌警告”制度，对照县委确定的重点项目目标进度，区分超进度、达进度、欠进度三类情况，分别对项目责任单位进行考核加分或扣分。

来源：新华社