仪陇项目高效推进跑出“仪陇速度”

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迎宾大道改造提升项目现场。马永红摄

●张明

1月8日，在仪陇县滨江大道改造提升项目建设现场，崭新的沥青路平坦笔直，工作人员正在安装路灯。据了解，整个项目将在农历新年前完成，实现全面通车。

“项目开工快、推进快、投资增长快。”过去一年，该县各重点项目加速推进，总体呈现出三个“快”。数据显示，2021年，仪陇县共实施省重点项目2个，累计完成投资17亿元，完成率130.8%；实施市重点项目27个，累计完成投资181亿元，完成率138.8%；实施县重点项目125个，累计完成投资230亿元，完成率125.4%。

A聚焦民生主城更新全面完成

滨江大道改造提升项目总投资约2.5亿元，计划将原滨江大道改建为宽22米、双向六车道的城市快车道，同时提升道路一侧的沿江景观5.1公里。

“滨江大道已使用16年，道路通行、地下管网、绿化景观已经远远无法满足城市发展需要。”仪陇县住建局城市建设股股长陈文说，改造提升时，该县把滨江大道总体定位为“江城绿链、文景水岸”，建成“望山见水的城市风景大道，景美宜游的滨江风光绿带”，全力打造展示山水生态、满足居民休闲的滨水风景线。

“将滨江大道道路和滨江景观带同时提升改造，让秀水长滩湿地公园、滨江景观带、滨江大道整体融合，形成整体协调又各有特色的滨江风光带。”该县住建局相关负责人表示，滨江大道改造提升项目完成后，整个大道的空间组织将得到优化，进一步强化“路—堤—滩”的纵向联系，方便市民、游客赏景、休憩。

近年来，仪陇县坚持“城市让人民生活更美好”理念，将城市更新工程作为重点民生实事强力推进。2018年至今，该县改造城市道路18条、30公里，新（改）建城市公园绿地10余处、星级厕所20余座，改造老旧小区8个、88万平方米，改造城市地下管网38.4公里，主城区更新工程全面完成。

B夯实根基机械制造业集聚成势

位于仪陇经济开发区的机械制造产业园里，机声隆隆。在四川弘艺智能机械有限公司车间里，一台台先进的智能化设备整齐排列，工人们正在加工汽车零部件。

四川弘艺智能机械有限公司总部位于汽车零部件生产基地浙江省台州市，于2021年6月入驻仪陇经济开发区。该项目投资2亿元，专注于汽车控制臂产品生产及销售，目前解决就业100余人。

近年来，仪陇县坚定“制造强县”目标，把机械制造业作为未来10年工业发展的主引擎，坚持优化顶层设计和夯实基层基础双向发力，以更大决心、更强信心、空前力度，加快推动机械制造业集聚成势。

“制定出台《仪陇县制造业高质量发展实施意见》《支持机械制造业发展专项政策》等‘1+N’政策体系，全力破解产业发展的难点、痛点、堵点。”仪陇县经济开发区管委会相关负责人介绍，该县突出机械制造业主导地位，科学编制机械制造业产业发展专项规划，精心修订工业园区发展规划，精细绘制产业链全景图，清晰产业发展主攻方向和实施路径；坚持“建强基础产业链、赢得发展主动权”的理念，加快培育构建产业链“四梁八柱”的基础型、关键型项目；坚持“有为政府和有效市场”相互补位，筑牢财金互动、技工人才、定制物流、载体平台等关键支撑，构建完整、优质产业生态。

2021年，该县成功招引机械制造产业项目8个，其中，德创减震器总成、协丰摇臂、弘艺智能机械等3个项目当年建成、当年投产。

C挂图作战重点项目全速推进

四川思德干部学院（原张思德干部学院）新校区建设项目是仪陇县“十件大事”之一，该项目预计今年6月底全面竣工。建成后，将集教学培训、学术交流、餐饮住宿及文体活动等多功能于一体，建筑面积达7万平方米，可容纳2000名学员同时参训、食宿，有力推动宗旨教育、党性教育突破发展。

机器轰鸣、塔吊林立、车辆穿梭……笔者近日在四川思德干部学院新校区项目现场看到，数百名工人在各作业点上紧锣密鼓地奋战。“主体建筑已全部封顶，正在进行二次结构施工；河道景观、园区道路、边坡等附属工程同步推进。”四川思德干部学院新校区建设项目业主负责人邢东介绍，目前，项目正有力有序推进。

据悉，为推动四川思德干部学院新校区建设，仪陇县委从县自然资源和规划局、县住房和城乡建设局、县委党校、柳垭镇政府等单位抽调7名工作人员组建工作专班，实施一线办公，及时解决工程建设过程中遇到的难题，严把工程质量、安全、进度和环保等各项关口，统筹做好现场管理，全力推进项目建设，打造精品工程。

“倒排工期，上足机械、上足人力，每天召开生产会议；对照施工‘作战图’，对各施工班组进行现场考核，每周进行工作总结及部署，将目标反复细化，确保生产进度。”邢东介绍，工作专班还专门制作“项目攻坚先锋队”流动旗帜，“哪一栋楼需要加速推进，就把旗帜插在哪栋楼，施工方就立即组建先锋队进场。”

为保证项目质量与进度，仪陇县挂图作战，坚持问题导向，聚焦项目用工、建筑材料、资金筹措等环节，不等不靠、主动担当、主动作为，实现项目建设要素供给充足、保障到位。县级领导坚持每周召开工作例会，持续督导、蹲点调研、现场办公，积极解决项目推进中的突出问题。按照“季有目标、月有计划、周有安排、日有进展”要求，制定项目建设“一表清”，对每个项目进行工期倒排、目标倒逼、时间倒计、任务倒推，全速推进重点项目建设。

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