营山“三实”机制推动“春雷行动2025”落地有声

自“春雷行动2025”开展以来，四川省营山县市场监管局紧扣“守底线、护民生、保安全、促发展”主题，围绕7大重点任务，积极创新工作体制机制，推动行动取得明显成效。
调研决策机制“实”。创新“会场+现场”双轨调研模式，召开专题部署会4次，同步开展基层实地调研12次。建立“一把手挂帅、专班推进”责任制，将行动成效纳入干部绩效考核，实行“周通报、月评比”动态管理。制定“春雷行动2025”行动方案和指导性计划，明确要求，压实责任。
监督管控机制“实”。构建“三级督导”网格，局主要领导按月统筹，分管领导半月推进，组织专题会商6次；所队负责人周督查，累计督查整改问题15个。推行“双随机+靶向式”监管，形成《重点领域数据表》《差异化监管清单》等6项成果，精准锁定7大高风险领域、23类突出问题。对高风险主体实施增频检查，整改问题5个，风险点位整改率达100%。
帮扶协同机制“实”。开展“股所联动”帮扶18次，破解特种设备检测、网络交易取证等难题12个。开展基层所协助处置城区所案源线索工作，协助处置案件线索35条，立案查处违法案件23件。创新“区域互助组”模式，跨区域调配执法力量15次，快速处置投诉举报150余件，复杂案件办理效率提升40%。

王启程 韩月秋