南充蓬安：坚持“党建＋” 做好以案促改“后半篇文章”

管沟开挖、管道敷设、爬楼巡检、软管更换、上门维修、排危止漏……近日，四川相如燃气有限公司(简称“相如燃气”)的干部职工穿梭于南充蓬安县城各新老小区中，对天然气设施设备进行日常巡检和维护。

“自以案促改工作开展以来，干部作风持续改进，服务意识持续增强，大家都铆足干劲助力企业油门‘踩到底’，迎战‘开门红’。”谈起以案促改工作带来的变化，相如燃气干部职工们深有感触。

此前，该单位相继出现原一把手“雷年光”、前材料科长“杨怀云”等违法违纪案件，对公司造成巨大影响。去年以来，相如燃气按照把以案为鉴、以案促改作为一体推进“三不”要求，新一届支委班子坚持党建引领中心工作，扎实推进党的领导融入公司治理、党的建设建融入生产经营、党建引领融入发展规划，建组织、强队伍、树理想，创优势、创氛围、创业绩的“三融三气三创”活动，扎实做好已案促改“后半篇文章”。

以案促改，让党的领导更加有力

近日，一场关于燃气安装工程相关材料招投标现场在该公司进行。部分职工在现场实时监督、参与了招投标过程。最终，采购价成本比原先降低了近35%，为单位节约成本350余万元。

相如燃气相关负责人介绍，结合以案促改治理重点，完善“两会一层”决策程序，制订“一把手四个不分管”制度，凡是“三重一大”决策事项必上会研究，涉及议题的人员列席，全面杜绝“决策一言堂、用人一句话、花钱一支笔、项目一手抓。”常态化开展“身边事警示身边人”廉政教育活动，同步规范财务、工程建设、材料采购等工作流程。

不少职工感慨道：“以前的领导啥子事情都自己定，干部职工有意见还不能说，更别说参与决策。现在新班子领导能听意见，大事小事集体决策，团结爱护干部职工，公司肯定会越来越好。”

以案促改，让党的建设更加有力

“安全第一、服务至上、多元发展”是支委班子确定的工作目标，公司上下合力攻坚抓整治、担当作为保民生，大家在岗位上积极奉献。

分管安全副总杨祖光是入户安检的“常客”，不少用户亲切地叫他“老杨”。

职工看中层、中层看班子，原纪检委员刘燕临危任命材料设备科长，为降低采购成本，她时常到厂家实地考察、货比三家，为单位节约了不少成本。

项目专班小唐针对河舒配气站10多年都未办下来土地证的遗留问题，主动请缨跑手续，一周内就完成土地证办理。用他的话说：“公司很多老同志老党员都在努力奉献，作为年轻人应该主动作为。”

当前，相如燃气公司党员干部、职工尽心尽力履职，用心用情办事，不断提升服务效能，用户报装从原来15天缩短至现在5天，故障报修实现城区内5分钟到场、乡镇1小时内到场，客户服务中心24小时服务不停歇。

以案促改，让党建引领更加有方

春节过后，位于蓬安工业园区内的各大企业陆续复工复产，开足马力赶订单，全力冲刺首季“开门红”。南充佳美食品工业有限公司是当地的重点招商引资企业，也是用气大户，经营范围主要包括饮料生产、食品生产和食品销售。

据介绍，为更好地服务企业，助企纾困，相如燃气针对性制定系列让利服务举措，安排党员小组专线联系，主动降低非居民气价，2024年累计让利企业800余万元。

“利用春节等重要节假日，坚持靠前服务、主动服务、上门服务，针对到访不遇用户重点排查，免费更换波纹管，全力确保用户室内燃气安全隐患得到全面治理。”相如燃气负责人介绍，一年来，采取“支部牵头+党员领衔+全员参与”的模式组建“百人攻坚队”，分别开展入户安检集中攻坚，全面排查供气区域内10万户用户，排查整治隐患12546处，免费更换波纹管8344户。

此外，他们还探索推进多元化发展，把支部建在项目上，拓展加气、加油、充电等业务，不断提升公司经营水平。截至目前，燕山能源公司加油站、加气业务等已建成投运，年营业额超3000万元，燃气公司年度总营业收入超1.3亿元。

“以案促改，改出了新氛围、新气象、新局面。”相如燃气主要负责人表示，公司以此为契机，坚持“党建+”，把延长党建链作为延伸产业链重要抓手，引导党员干部亮身份、做表率、勇担当，推动企业高质量发展。(易青海、唐敏)