58集团CEO姚劲波：58同镇两年内没有收入指标

11月8日，58集团CEO姚劲波在参加乌镇世界互联网大会接受媒体采访时，介绍了58同城延伸产品58同镇的最新发展情况。

58同镇主要瞄准乡镇市场，连接全国多个镇的便民信息平台，希望通过连接农业市场来联合广大农民用户。

截至2018年7月底，已有1万余个58同镇生活信息服务平台在各地运营，覆盖全国31个省、324个地级市、2172个县区，日均发布生活服务信息超过20.5万条，其中在832个国家级贫困县开设站点超过2800个。

不过，姚劲波表示，农村市场可能还要三年五年甚至十年才会真正成熟，才会有收获。58同镇这两年都没有什么收入指标，把它作为一个投入成本、长期的潜力项目来看。

他认为，在部分板块，流量红利还在，当所有人都认为红利已经结束的时候就会有新的东西出来扛起风口。

以下为采访摘要：



问： 58同城是否会围绕更下层比如乡镇企业做投资？

姚劲波：58同城在生活领域是比较积极的。包括农村板块也积极布局，在农村投资和收购了不少公司。现在一个优秀的创业者愿意去做农村这个市场本来就是很稀缺的，因为农村市场可能还要三年五年甚至十年才会真正成熟，才会有收获。

问： 更看重农村创业者身上什么特质？

姚劲波：如果城市级别创业者，更看好那些白马创业者，比如已经有成功经验的，因为城市市场方向相对清晰，所以白马的创业者对资金、人才的吸引力会更强一些。但农村创业者会看他的潜力和他的韧性，包括我们做58同镇这两年我们都没有什么收入指标，我们还是把它作为一个投入成本项目来看，作为一个长期的潜力项目来看，我们对农村的互联网创业者也是同样看法。

问： 农村用户和城市用户之间的需求有什么差异？

姚劲波： 58同镇跟58同城最大的区别就是，中国4万个乡镇，大概每个镇会找一个站长，这个站长是全职的，是当地连接发布信息的人，连接用户、连接商户，发展用户，教用户利用58同镇这样的平台，来实现当地信息的对外沟通。所以第一层面我们肯定解决了4万个人的创业就业。

问： 你对中国农村的理解是什么？

姚劲波：我是农村的，特别希望通过互联网做点事情，三年前回去农村很多事情都做不了。当时，乡镇的用户不用电脑，不上网，不用智能手机，最近三年变化非常大，现在终于发现可以用互联网做点事情了。

未来会有较大比重的人从农业走向第二产业、第三产业就业，所以58同镇要服务不止是农民，是在农村居住生活创业的人，为农业服务的平台，让整个乡镇变成一个宜居宜业，有商业机会能够发展的地方。

问：58同镇这种分类信息加上站长模式会不会延伸出社交？

姚劲波：同镇有很多品类在城市里面没法做，但是农村可以做。你比如说寻人、交友，还有出行。乡镇的出行。

问：在农村做出行会不会担心密度不够？以及安全问题如何解决？

冯米（58集团副总裁）：第一，无论服务提供者还是坐车居民大多部分都是本镇人，是熟人半熟人这种环境里面。同时，非常积极参考国家这一块相关的政策法规，尽量去按照国家规定去执行。

问：这是不是一个场景跟场景之间的连接业务？

冯米：目前还没有做到场景的连接，比如说并不会因为用户从一个乡镇到一个医院，我们就会把后面医院服务给他先放进来，但不代表未来不能对第三方开放场景信息。

问：现在普遍说线上流量红利开始消失，您是否认同这样看法？

姚劲波：首先，58同城已经是一个流量巨大的平台，在很多品类，流量已经足够大，下面工作是怎么把它从一个简单的很薄的一层变成越来越厚的一层，让平台价值更大， 形成一个比较闭环或者比较上下游一致的新的业态。

第二，维度在部分板块，流量红利还是在的，比如58同镇月对月的增数很多时候超过20%，这种增速只在58同城早期出现过，2007、2008年出现过。当所有人都认为红利已经结束的时候就会有新的东西出来扛起风口，这么多年中国互联网也没失去风口，农村互联网是风口、AI是风口、产业互联网是风口。

问：今年第二季度财报显示，58同城付费会员的增长，跟五年前相比超过了10倍，平台付费接下来还会是58主营业务收入吗？

姚劲波：下一个五年，我们希望再翻十倍，也许五年做不到，六年七年，但我们希望我们觉得还有十倍空间，会员数还有十倍空间。

问：所以接下来平台会员这一块业务依然是重点是吗？

姚劲波：对。