年终工作总结与述职报告我是反对套模板的，因为2/98法则

在你的职业生涯中，工作总结是那种你平时练习的时间很少，可是一旦要做，却很致命的一件事，它和面试、简历、自荐信、升职加薪申请、竞聘述职一样，属于使用频率不高，却对职业发展起着至关重要的关键事件。

很可惜的是，很多人却把工作总结当成走形式的应付差事，结果错过了一年一度自我展示的关键窗口期，白白浪费了大好机会。

这一篇文章，给你分享工作总结的2/98法则，希望你能从此真正把年终工作总结当回事，就一年一度来说，这不足2%的投入，极有可能影响你98%的收获。



什么是2/98法则

意大利经济学家帕累托发现，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律，又叫关键少数法则、不重要多数法则、最省力法则、不平衡原则等。也就 是20%的投入产生80%的效果，20%的少数决定80%的多数。

滴滴天使投资人王刚在一次分享中说：商业社会中，二八法则是骗人的，商场和职场是2/98法则在起作用。

他举例说，跟我们关系最铁的，能产生最大愉悦程度的，只有那2%的人，但这2%的人并没有被我们给予足够多的关怀和重视，相反我们把时间和精力分给了20%甚至更多的人。

其实，这个2/98法则在工作中也是适用的，比如，某些工作能力、某些工作项目，它出现的频率只占2%，却有可能影响你90% 多的工作权重。

2%的工作总结决定98%的评价收获

工作总结就属于这种只出现2% 的频率，却极大影响领导、同事、合作伙伴对你评价的事情。

除了年度工作总结，还有重大工作项目总结、述职报告、关键即时性汇报发言等，这些小概率事件，能显著影响别人，特别是高层领导、关键人物对你工作能力的评价，极有可能大概率影响你的职业发展，甚至成为你的关键拐点。

就像打篮球一样，你是个替补队员，跟随着球队跌跌撞撞进入了总决赛的最后一场，你们队的主力队员因为犯规过多下场，你这时候才有机会上场，最后2秒你正准备传球给队里的最佳投球手的时候，对方故意犯规，这时你们队落后一分：接下来，你要投出决定生死的两次罚篮。

这个场景和年终工作总结的性质基本上是一样的。平时的积累，是基本盘；而这一次机会，却非常致命。如果平时基本功不行，面对这样大的压力，你很容易扛不住，球给罚丢了；如果平时基本功很好，现场发挥不好，也会让你失去触手可得的至高荣耀。


职场不仅要拼硬实力，更要拼总结汇报力

“说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行”。这句职场顺口溜应该听说过吧？

在挣眼球的职场，领导的注意力永远是稀缺的。职场不仅要拼贡献度，更要拼能见度和曝光度。

茅台酒好不好啊！好啊，第一国酒啊，这么好的酒不也是天天在中央台黄金时段做广告吗？酒香也怕巷子深。

混职场不仅要拼硬实力，更要拼总结汇报力。特别是年终工作总结汇报，是你展示能力、业绩，刷存在感，最终获得升职加薪最好的方式，没有之一。

许多职场朋友对年终总结的态度就是为了应付领导，可能拿往年的总结改改日期，调整些不适的词汇，就上交了，反正领导也不一定看。

如果万一领导看了呢？难道你希望让领导看到了你的抄袭、看到你的应付、看到你的不在乎吗？你对自己辛辛苦苦干了一年的工作都不在乎，那还指望领导在乎你吗？

不管你愿不愿意，工作总结能力都会伴随你职场生涯的一生。更为重要的是，工作总结不仅仅是对工作、对公司、对领导的总结，更是对自己进行全面剖析、深入思考从而获得清醒认知的重要过程。带着这样的想法做总结，才能不断完善和提高职业水平，成为更有竞争力的职场人。

虽然我反对年终工作总结与述职报告抄范文、套模板，但是还是很多朋友学习了我的专栏给我要参考模板，文末，还是送给您一个参考的格式吧，希望您能搞定自己的年终工作总结，为自己的升职加薪增光添彩！


2020年终工作总结参考PPT模板