风起青萍，往事沉钩——盘点2019文旅产业13大“混改”样本

日前，重庆旅投牵手光大信托，再次搅动地方文旅国企改制的“一池春水”。但实际上，以前文开篇谈到的国企改革“双百行动”为号角，地方文旅国企改制的大幕，早在疫情前夕就已经拉开。

观察2019年可以发现，地方文旅国企混改在这一年可谓“风起云涌”——首先是地域范围极为广泛，各大区域均有涉及；其次涉及的旅游资源种类丰富，涵盖酒店、古镇、山岳、旅游演艺、亲子度假乃至冰雪旅游等多种类型；再者资源禀赋极佳，5A景区乃至世界遗产级别频现；而更大的看点则在于，其混改模式多元，几乎穷尽了从央企到省/市/县国企与员工持股平台、民企、外资在内的各类组合。

本篇，闻旅以时间轴为序，对此作详尽梳理。

计划总投资百亿元，新华联欲主导阆中古城开发/运营

1月1日，新华联文化旅游发展股份有限公司（000620 以下简称“新华联文旅发展”）正式接管阆中古城景区（据新华联2019年财报）。资料显示，阆中建县已有2300多年历史，域内文保单位众多，1986年，阆中市被批准为第二批历史文化名城；2013年，阆中古城旅游区晋升5A；2013年，阆中古城被批准为“四川省首批省级旅游度假区”。



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新华联文旅发展入局阆中始于2018年9月，彼时，新华联文旅发展与四川阆中市政府、阆中古城文化旅游发展有限公司（以下简称“阆中古城文旅公司”）在四川成都签署《阆中国际文化旅游项目投资合作协议》。此次合作项目预计总投资约100亿元，由新华联文旅发展主导投资、开发和运营。

具体而言，此次投资合作项目包括两大区域，一是5A级景区阆中古城旅游区，针对此区域的合作，由新华联文旅发展持股51.5%，阆中古城文旅发展持股48.5%，双方共同组建一家合资公司，对区域内各景点进行经营管理。

信息显示，2018年12月20日，新华联文旅发展和阆中古城文旅公司（阆中市国有资产管理中心控股）合资成立新华联景区管理（阆中）有限公司，公司注册资本为33000万元人民币，新华联文旅发展和阆中古城文旅公司分别持股51.52%和48.48%，该合资公司即为阆中古城景区运营主体。



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二是阆中东大门—灵山区域和东山—白塔区域，共包括约1450亩国有建设用地，由新华联文旅发展持股70%、阆中古城文旅发展持股30%，共同组建另一家合资公司，将东大门—灵山区域打造成集吃、住、行、游、购、娱为一体的文旅老街，将东山—白塔区域打造成集佛教文化和禅意休闲为一体的新景区。

同在2018年12月20日，新华联文旅发展和阆中古城文旅公司合资成立新华联文化旅游开发（阆中）有限公司，公司注册资本50000万元人民币，新华联文旅发展和阆中古城文旅公司分别持股70%和30%，该公司即为阆中东大门—灵山区域和东山—白塔区域、面积约1450亩文旅项目的投建主体。

对于此次合作，时任南充市委书记宋朝华表示，新华联集团将在阆中投资的文旅项目是大项目、好项目，是在保护好古城前提下，深度挖掘古城厚重的历史文化，弥补古城的“短板”，打造古城“升级版”，真正让“古城、古镇、古街”相得益彰、交相辉映，这是很好的创意，必将成为阆中旅游新的亮点。

以53亿元实施“反向混改”，黄岛区国资委接盘青岛红树林

1月28日，青岛红树林旅业有限公司（以下简称“青岛红树林旅业”）股权结构发生变更，原控股股东北京世纪鑫华旅游投资发展有限公司（以下简称“世纪鑫华旅游”）持股比例从100%减至40%，青岛西海岸文化旅游集团有限公司(以下简称“青岛西海岸文旅”)则以60%的持股比例，成为公司新晋控股股东；紧随其后的2月，据报道，青岛红树林度假世界与青岛西海岸旅游投资集团有限公司（以下简称“青岛西旅投”）以53亿元兑价正式达成股权合作事宜。



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信息显示，世纪鑫华旅游为张宝全旗下的今典投资集团有限公司（以下简称“金典投资集团”）控股，该公司始创于1992年，作为多元化、跨产业发展的大型集团化企业，金典投资集团于2004年创建红树林品牌，该品牌定位于集时尚、艺术、休闲、文化、娱乐、购物为一体的大型度假目的地综合体酒店，连锁布局中国一线旅游资源地。

至于新晋控股方青岛西海岸文旅，该公司为青岛西旅投（由青岛市黄岛区国有资产发展中心控股）旗下子公司。

作为红树林品牌在中国北方的开山之作，青岛红树林度假世界项目总建筑面积80万平米，共有4000间客房，自2011年在青岛西海岸开发建设，2016年8月一期开业时，就在青岛西海岸创下多个第一，试营业期间便已跻身山东省十大人气景区、灵山湾国际旅游区最具5A级景区潜力的度假目的地，青岛红树林旅业即为该项目公司。

既然如此叫座，为何要转让？根据张宝全彼时的说法，为了打造北方最大度假目的地综合体，青岛红树林度假世界没做房地产开发和物业销售，已建成开业的44万平米全部自持经营，已投入55亿元。因当年5月国家金融形势变化，红树林2个ABS没能如期发出，遭遇流动性困境。



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而青岛黄岛区国资发展中心之所以愿化身“白衣骑士”，官方说法是，当区域内优质民营面临融资及经营困境时，青岛西海岸区政府应中央号召，支援扶持民企，是政府、国企和民企的“三赢”合作：既为面临融资困境的优质民企排忧解难，也使得国企获得优良文旅发展的资源。对全国大型文旅企业及品牌民营企业未来进一步探索混合所有制的发展新形态，必将产生积极的示范作用，形成积极而深远的影响。

探路国企改革，南京旅游集团结缘华住

1月31日，江苏金旅华住酒店管理有限公司（以下简称“金旅华住公司”）注册成立，公司注册资本为10000万人民币，南京旅游有限公司、华住酒店管理有限公司和宁波福庭企业管理有限公司分别持股46%、39%和15%。



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信息显示，南京旅游有限公司为南京旅游集团有限责任公司（南京市国资委控股，以下简称“南京旅游集团”）子公司，之所以与华住成立合资公司，源于其入选2018年国企改革“双百行动”（江苏省共6家企业入选）。

作为南京市委市政府重点打造的旅游产业专业化运作平台，根据官方资料，南京旅游集团围绕“重大旅游项目开发建设主体、重要旅游资源整合运营主体、新兴旅游业态投资引领主体”的战略定位，形成了旅游开发、景区运营、旅游服务、酒店餐饮、商业会展、旅游金融六大业务板块，拥有控、参股二级企业36户、三级企业65户，是江苏省内规模最大和产业链最完善的国有旅游企业。

为抢抓改革试点机遇，着力服务于提升南京旅游发展首位度的目标，南京旅游集团通过强化制度设计、着力健全法人治理结构、推进内外资源整合、加快资产证券化步伐、深化三项制度改革、加快完善市场化经营机制以及推进股权多元化和混合所有制改革、积极探索企业管理新模式等方式，持续推动“双百行动”走深走实。

而合资企业金旅华住公司的成立，即为南京旅游集团推进股权多元化和混合所有制改革做法的具象化呈现；以资源共享、互利共赢为驱动力，该合资公司旗下的拓展项目陆续落地。

2020年5月，华住集团与南京旅游集团达成战略合作后共同打造的首家酒店——南京新街口泊金美居酒店揭幕 ；同年10月，南京旅游集团与华住酒店集团打造的南京第一家“花间堂”酒店——泊金花间堂·琵琶山居酒店正式开业。这是继南京新街口泊金美居酒店、泊金全季南京中央门酒店后，第三个“泊金系”酒店项目面向市场。



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值得注意的是，继与华住等合资成立酒管公司后，2020年6月，南京旅游集团再度参与了另一家由南京市国资委控股的酒店管理公司——南京金帆酒店管理股份有限公司（以下简称“金帆酒店管理公司”）混改，南京市河西新城区国有资产经营控股（集团）有限责任公司（南京市国资委控股）持股比例由70%降至50%，南京旅游集团则以20%的持股比例，新晋为该酒管公司第二大股东。

集团混改“珠玉在前”，联通大数据&腾讯合资成立云景文旅

2月27日，云景文旅科技有限公司(以下简称“云景文旅”) 注册成立，公司注册资本为2500万人民币，联通大数据有限公司与深圳市腾讯产业投资基金有限公司（以下简称“腾讯产业投资基金”）分别持股60%和40%；紧随其后的3月1日，在贵州省人民政府和中国联通主办的中国智慧文旅产业峰会上，联通&腾讯宣布，双方共同出资的云景文旅正式成立并落地贵阳。

追溯来看，此次混改并非联通与腾讯首度牵手，早在2017年9月，国务院国资委下发《关于中国联合网络通信股份有限公司国有股权转让及非公开发行股份有关问题的批复》（国资产权[2017]983号），中国联通A股公司于当年非公开发行不超过约90.37亿股股份，以引入战略投资者，其中就包括腾讯。

而在更早之前2015年，国家旅游局将旅游大数据栽培中心落地贵州，中国联通自此开始了与贵州智慧文旅的密切接触。有鉴于此，2018年6月，中国联通与腾讯高层沟通达成共识，将依托于双方核心优势资源，在文化旅游行业深入合作，共同出资组建“智慧文旅合资公司”，共同推动“文化旅游+”的研究，并实现文化旅游行业业务增长和升级。而此次合资成立的云景文旅，即为此前共识的落地。

据了解，云景文旅将以深化发展产品应用为核心，构建智慧文旅产品体系，形成建设+运营的全闭环服务。目前，云景文旅已依托中国联通数据生态链，与文化和旅游部信息中心、12301国家智慧旅游公共服务平台进行产业数据合作洽谈。

而根据彼时中国联通相关负责人的说法，云景文旅是中国联通混合所有制改革的又一新成果。未来，公司将立足贵州、辐射全国，聚焦全域旅游、大数据与人工智能、文旅营销服务三大领域，打造覆盖旅游管理部门、涉旅企业及旅行者的智慧文旅系列产品，实现对旅游管理、旅游营销、旅游服务的智慧支撑。

以4.8亿元持股80%，华侨城计划70亿元砸向剑门关

3月20日，剑门关华侨城旅游开发股份有限公司（以下简称“剑门关华侨城”）股权结构发生变更，原控股股东四川省剑门关发展投资有限公司（以下简称“剑门关发展投资公司”）持股比例从98%降至19.6%，剑阁剑州国有投资有限公司持股比例从2%降至0.4%，华侨城西部投资有限公司（以下简称“华侨城西部集团”）以80%的持股比例，更为公司新晋控股股东。



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信息显示，华侨城西部集团为华侨城集团旗下子公司，至于剑门关发展投资公司和剑阁剑州国有投资有限公司，两者均由剑阁县国有资产和金融事务中心控股。

之所以能晋升为“央县混改”，源于旗下优质的旅游资源。作为入蜀咽喉，该地因自然天成的构造被誉为天下第一关隘，1982年，剑门关入列首批全国重点风景名胜区，2006年，剑门蜀道遗址入列第六批全国重点文保单位，2015年，剑门蜀道剑门关旅游区荣升5A景区。



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追溯来看，此次“央县混改”始于2016年11月，彼时，华侨城集团与广元市政府签订《推进广元市全域旅游，建设国家级旅游度假区战略合作协议》：以剑门关为核心投资内容，坚持“文化＋旅游＋美丽乡村（特色小镇）”的创新理念，打造“剑门蜀道”世界级旅游目的地。主要通过剑门关景区及拓展区、剑州小镇、乡村旅游示范带、汉阳特色小镇、剑山旅游度假区五大板块进行空间布局。

2017年底，华侨城剑门关项目签约/开工仪式，根据官方报道，项目以《华侨城剑门关旅游区概念性规划》为蓝本，着力将“剑门蜀道”打造为世界级旅游目的地。按“统筹推进，整体开发，逐步展开”的原则启动投资，合作区域近3-5年总投资额不低于70亿元。

2018年5月底，剑门关旅游开发股份有限公司向华侨城方面单独定增2亿股，获得募资4.8亿元，本次定增完成后，华侨城西部投资将直接持有剑门旅游80%的股份，成为控股股东；2018年11月，剑门关旅游开发股份有限公司更名为剑门关华侨城，同年底，剑门关华侨城正式接手对剑门关景区全面运营、管理和建设。

跨省联姻，陕旅集团高调进驻崆峒山

4月4日，陕西睿景旅游文化发展有限公司（以下简称“陕西睿景旅游”）与平凉文化旅游产业投资集团有限责任公司（以下简称“平凉文旅集团”）合资成立平凉崆峒山文化旅游发展有限公司（以下简称“平凉旅发公司”），两者持股比例分别为51%和49%。

信息显示，陕西睿景旅游为陕旅集团旗下子公司，平凉文旅集团则由平凉市国资委直管。作为“中华道教第一名山”，崆峒山为国家首批5A景区，景区奇险灵秀的自然景观和古朴精湛的人文景观于一身，具有极高的观赏、文化和科考价值。根据公开数据，2016年，崆峒山大景区接待游客320万人次，实现旅游综合收入3.31亿元。

归因于债务重、包袱重、经营差以及政策变化等原因，崆峒山景区的发展逐步进入困境。2018年9月，崆峒山大景区召开重点工作推进会议强调，改革改制是“救命”的大手术，将会为大景区带来充足的发展资金、丰富的管理经验、先进的开发理念和优质的旅游发展资源，帮助崆峒山大景区走出发展困境，激活发展潜力。

根据《平凉市与陕旅集团合作开发崆峒山大景区协议书》，陕西睿景旅游将出资联合崆峒山大景区成立崆峒山风景名胜区核心景区，崆峒山景区30年经营权将委托给陕旅集团旗下的华清宫文旅运营；而对于此次跨省合作，双方均寄予了足够的期待。

时任甘肃省政协副主席、平凉市委书记郭承录谈到，此次与陕旅集团的合作是平凉市探索开展景区资源所有权、管理权、经营权三权分离，迈出政府主导、企业主体、市场运作发展路子的坚实一步。此后，加快崆峒山大景区发展成为双方共同的事业、共同的追求、共同的担当。

陕旅集团董事长周冰则表示，此次签约合作让崆峒山景区IP更深层次地融入“一带一路”旅游线路，同时也丰富了丝路沿线旅游资源和丝路旅游文化内涵；下一步，双方将整合自身优势资源及发展经验互相借鉴、共同发力，深挖崆峒山IP，创新驱动，转型升级，打造属于崆峒山的全产业链模式，为崆峒山风景名胜区核心景区的追赶超越插上腾飞的翅膀，实现西北旅游业的聚力共赢。

晋中市国资委退场，《又见平遥》收归山西文旅集团麾下

6月6日，平遥县九成文化旅游投资有限公司（以下简称“平遥九成文旅”）股权结构发生变更，原股东晋中市公用基础设施投资控股（集团）有限公司（以下简称“晋中公用”）退出公司股东序列（原持股50%），山西文旅集团晋中汇诚投资管理有限公司（以下简称“山西文旅晋中汇诚”）以50%的持股比例，与平遥古城旅游股份有限公司（以下简称“平遥旅游股份公司”）并列公司第一大股东（后平遥国资内部对该持股比例做过数次调整）。



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信息显示，山西文旅晋中汇诚为山西文旅集团（山西省国资委直管）控股，晋中公用为晋中市人民政府直管，平遥旅游股份公司则为平遥古城景区管理有限公司（平遥县国有资产投资运营服务中心旗下）实控，简言之，历经此次改制后，平遥九成文旅由此前的市县合资变为省县合资。

在平遥九成文旅控股的多家公司中，其中与观印象艺术发展有限公司（三湘印象(000863.SZ)旗下）合资成立的平遥县印象文化旅游发展有限公司，为《又见平遥》演艺项目的的运营方；而与贾樟柯合资成立的平遥中州电影文化发展有限公司，即为平遥国际电影/摄影等各类展会活动的运营方。

身为晋中小城，平遥因中国汉民族地区现存最为完整的古城而闻名于世，该古城距今已有2800多年历史，素有“中国古建筑的荟萃和宝库”之称。1997年，平遥古城入列世界文化遗产名录；2015年7月，平遥古城晋升5A景区。

作为山西省在“十二五”期间由能源大省向文化大省转型跨越的重要旅游发展项目之一，《又见平遥》产业园一期工程总占地约140亩，总投资约4.7亿元，主要建设《又见平遥》大型情景剧演出需要的剧场等功能建筑，项目于2011年10月13日正式落户平遥，2012年3月10日开工建设，2012年12月完工，并于2013年2月18日正式首演。

具体到《又见平遥》内容，该情境体验剧是王潮歌导演团队创作，融晋商文化、票号文化、镖局文化、建筑文化、民俗文化以及家国天下的传统价值观等于一体，该剧单场时长为90分钟，“行进式”的观演模式，让游客跟随剧情的发展行走在不同的场景中。游客既是观众，又是故事的亲历者。演出具有极强的互动性和体验性。截至2021年7月，《又见平遥》情境体验剧累计演出5993场，累计观演人数达402万人次。



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2016年，平遥九成文旅启动建设了以印象新街为载体，文化主题酒店为核心的又见文化产业园二期项目，项目总投资约4.1亿元，以又见、民国、禅修、梨园、漆艺、光影、婚俗、茶道等文化元素打造了8个主题酒店，配套建设了平遥老菜馆、又见一面、又见老火锅、又见小吃城、素膳馆、普罗万西餐厅、民国中餐厅等7个特色餐厅以及平遥传统老字号商铺；2021年11月，《又见平遥》文化产业园入选首批国家级夜间文化和旅游消费集聚区名单。

东航让渡控股权，绿地集团以2.51亿元斩获上航国旅

6月12日，上海航空国际旅游（集团）有限公司（以下简称“上航国旅”）股权结构发生变更，中国东航（600115.SH）（国务院国资委控股）持股比例由100%降至35%，绿地控股集团则以65%的持股比例成为上航国旅新晋控股股东。同时，上航国旅注册资本由5009万元人民币增至14311.4286万元人民币。



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此次混改源于2019年初，上航国旅在北京产权交易所发布的一则增资信息，上航国旅拟通过现金方式对上航国旅进行募资，拟募集资金对应持股比例或股份数65%，标志着中国东航拟让出控股权为上航国旅引资。本次募集资金额暂没有公示，但所募资金将用于扩大经营规模、采购目的地资源、吸纳优秀专业人才及信息化改造等。

资料显示，上航国旅前身为1986年9月成立的“上海飞鹤旅游公司”，2010年东航上航联合重组后成为东航股份全资直属企业，上航国旅以旅游、商务差旅、会展为三大主营业务，旗下拥有2家5A级旅行社“上航旅游”和“上航假期”、1家4A级旅行社“东航国旅”及差旅服务品牌的东美航旅，经营范围涵盖入境旅游、国内旅游、商务会展、国内外包机及机票代理、旅游汽车和境外就业服务等。



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根据当时的增资信息，上航国旅的发展近况并算不上理想。2015年亏损2852.89万元、2016年亏损1804.72万元、2017年盈利2683.27万元，而最近一期的财务数据显示，截至2018年11月30日上航国旅亏损1302.94万元。

针对彼时“上航国旅65%股权很可能是绿地集团接盘”的相关报道，时任绿地控股集团执行总裁耿靖在接受采访时表示，绿地确实有留意上航国旅，但还没有决定要不要买；而到3月19日，绿地集团宣布绿地以2.51亿元成功竞得上航国旅65%的股权，该传言就此尘埃落定。

在此次混改后，根据重组方案，绿地将推动上航国旅进一步混改，绿地计划逐年释放合计最高达25%的股权给上航国旅管理团队，形成绿地、东航、管理团队“三元股权结构”的“绿地模式”。按照绿地方面的说法，下一步，将结合上航国旅在航旅资源、行业资质、门店网络等方面的深厚积累，充分发挥绿地整体品牌、资源和产业协同等综合优势，进一步提升绿地在酒店旅游会展产业核心竞争力和产业链综合竞争优势。

乘势而上，江西旅游集团投身“二次混改”

8月8日，江西旅游集团增资项目在江西省产权交易所挂牌，本次增资拟募集资金总额不低于203500万元，其中，新引入战投方最高认购股份数为35000万股，原股东江西省国有资本运营控股集团有限公司（以下简称“江西国控”）及共青城众润投资管理中心（有限合伙）最高可认购股份分别为14000万股和1000万股，新引入战投方持股比例原则上不高于23.34%，每股挂牌底价为4.07元。



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信息显示，江西国控为江西省国资委直管，共青城众润投资管理中心（有限合伙）则为江西旅游集团员工持股平台。缘起2015年8月江西省政府正式批复同意《江西省旅游集团有限责任公司混合所有制改革总体方案》，江西国控在2017年5月前全资控股江西旅游集团。

2016年10月，江旅集团增资及股权转让项目在江西省产权交易所挂牌；2017年1月，江旅集团与阳光保险集团、建银国际、上海积厚资本三家战略投资者代表和共青城众润投资管理中心（有限合伙）正式签约；4月，江旅集团召开混合所有制改革后的第一次股东会、董事会、监事会，选举产生了集团公司董事会、监事会，聘任了经营高管团队；5月，江旅集团完成本次战略投资者引入工商变更登记手续。

此次混改一共引入12亿元资金，混改后江旅集团投后估值达到19.75亿元，入股价格约为1.04元/每元注册资本；本次变更完成后，江旅集团控股股东仍为江西国控，持股比例为37%，阳光保险集团为第二大股东，持股比例为26%，上海积厚资本为第三大股东，持股比例为13%，建银国际与共青城众润投资管理中心（有限合伙）、以及杭州开耀股权投资基金管理合伙企业（有限合伙）持股比例均为8%。

时间来到2020年3月，江西省产权交易所发布江西旅游集团增资成功公告，显示正邦集团有限公司为本次新引入战略投资者，投资金额为85266.5万元，股份占比为16.115%，江西国控投资金额为32763.5万元，新增股份占比为6.192%，共青城众润投资管理中心（有限合伙）投资金额为4070万元，新增股份占比为0.769%，本次增资金额合计122,100万元。本次增资单价为4.07元/每股，新增股份数为30000万股。

与海航“断舍离”，PVCP引入国开投资基金&中国交建

8月20日，法丽乡村旅游发展有限公司（原名海航璞蔚旅游有限公司，以下简称“法丽乡村旅游”）股权结构发生变更，PV-CP CHINA HOLDING B.V.持股比例由100%降至44.0025%，开融文旅产业投资基金管理（北京）有限公司（原名国开城市交通投资发展基金管理（北京）有限责任公司，以下简称“开融文旅产业投资基金”）与中交一公局集团有限公司（以下简称“中交一公局集团”）分别以44.0025%和11.9951%的持股比例，成为公司新晋股东。



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信息显示，PV-CP CHINA HOLDING B.V.国籍(或地区)/注册地为荷兰；开融文旅产业投资基金成立于2013年，原由国家开发银行（国务院实控）旗下国开投资基金管理有限责任公司（以下简称“国开投资基金”）控股，2020年10月，国开投资基金持股比例从60%降至50%，2022年12月，其持股比例再降至17.9997%；至于中交一公局集团，其为中国交通建设集团（国资委直管）旗下孙公司。

简言之，此次法丽乡村旅游股权结构变更，属于国内文旅产业极为罕见的“央外混改”。疑问由此而来，PV-CP CHINA HOLDING B.V.究竟是何背景？

PVCP（全称Pierre & Vacances-Center Parcs Group）中文名太阳季集团，作为一家老牌法国旅游集团，业界对此其实多有耳闻。综合官网及公开信息，PVCP由Gérard Brémond创立于1967年，其商业模式以两大业务领域为基础：地产与旅游。通俗解释即文旅地产业界熟知的“售后返租”模式。

1999年，PVCP在巴黎泛欧股票交易所上市，历经多年的收购和扩张，目前PVCP旗下拥有Pierre&Vacances、Center Parcs、Maeva、Sunparks及Aparthotels Adagio等多个品牌，布局21个国家和地区，覆盖全球近300多个目的地的超过45000处公寓及别墅网络。



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回溯来看，法国PVCP的中国故事始于2015年7月的中法工商峰会，彼时，海航集团与法国PVCP集团在法国图卢兹签署了非约束性谅解备忘录。同年11月，双方签订战略合作协议，海航集团通过认购定向增发的新股完成金额达2500万欧元的注资，占总股比的10%；另根据协议，海航旅游集团还将与PVCP集团建立合资公司，该公司计划在中国及其他亚洲市场合作建立和开发市场领先的项目合作平台，用以设计和运营基于PVCP集团中心公园概念的新型旅游度假村，海航旅游集团将在未来3年内为前5个合作项目提供资金支持。

2016年6月，双方合资公司海航璞蔚旅游有限公司（即后来更名的法丽乡村旅游，以下简称“海航璞蔚旅游”）在上海成立，注册资本5000万元人民币，其中海航旅游集团持股60%，PVCP集团持股40%；同年11月，拥有17年国际酒店管理公司高管经验、历任喜达屋酒店及度假村担任高级副总裁-大中华区投资及发展主管、凯悦酒店集团担任地产及发展首席副总裁的夏农被任命为该合资公司总裁暨首席执行官。

尽管开场极尽高调，但或是受随后海航集团自身剧烈的震荡冲击，海航璞蔚的业务进展明显受阻。按照夏农新任伊始的预期，海航璞蔚也正是文旅产业爆发性增长的时机。两者都处于在市场机会很大的阶段。其目标是在5年后开10个度假乐园，签约30-40个项目，最终在每个省市都至少分布一家。但现实却是，有别于各地签约亮相，几乎所有宣传的项目均不见落地。

在这一背景下，2018年底，PVCP集团宣布控股股东Société d’Investissement将以1560万欧元的价格从海航手中购买10%的PVCP股份，其全资子公司PV-CP China Holding BV将接手海航在合资公司海航璞蔚拥有的60%股权。本次交易后，海航不再是其股东。2019年2月，海航退出海航璞蔚股东序列，该公司变为法国PVCP集团独资，与之同步，公司名称变更为法丽乡村旅游。

搭建省级智慧文旅服务平台，黑龙江旅投集团联手厦门欣欣旅游

8月28日，黑龙江文旅信息科技有限公司(以下简称“龙江文旅科技”) 注册成立，公司注册资本为1000万元人民币，彼时公司黑龙江省旅游投资集团有限公司（以下简称“黑龙江旅投集团”）与厦门智旅数文科技有限公司（以下简称“厦门智旅科技”）分别持股51%和49%。



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信息显示，黑龙江旅投集团为黑龙江省建设投资集团有限公司（黑龙江国资委实控，以下简称“黑龙江建投集团”）旗下子公司，厦门智旅科技由厦门欣欣信息有限公司（疑似实际控制人为赖润星，以下简称厦门欣欣旅游）控股。

根据官方说法，黑龙江旅投集团之所以牵手厦门欣欣旅游，是因长期以来，黑龙江省旅游产业智慧化、信息化、集成化程度较低，无法有效满足行业需求。而厦门欣欣旅游是国内领先的文旅互联网科技运营服务企业，作为黑龙江旅投集团在科技板块的重要布局，龙江文旅科技从顶层设计上实现了国有资源与民营先进技术的充分融合，也是黑龙江省国有企业混改的一个范本。

官方报道显示，龙江文旅科技成立后，深入挖掘黑龙江省旅游文化和资源，整合黑龙江省内最具代表性的吃、住、行、游、购、娱等旅游要素，通过信息化输出服务全省核心旅游企业的产品理念快速形成，2019年11月1日，“趣龙江”正式上线运营。该平台通过“趣龙江”在线旅游商城全面覆盖黑龙江全省旅游、通过资源归集，用户归集，渠道归集，资金归集为全省涉旅企业及游客提供从资源整合到在线交易的完整的旅游产业生态闭环，推动黑龙江旅游行业智慧化全面提档升级。

2020年2月，黑龙江建投集团副总经理、旅投集团党委书记、董事长郭本正一行到龙旅信科调研，对龙旅信科下步发展要求做好“四强”工作。

一要强支撑。科技强，企业强。龙旅信科要牢牢抓住黑龙江省提出的“数字经济”战略方向与战略安排，全力以赴做好“数字文旅”，努力在“数字经济”上大做文章。

二要强运营。要将核心业务开展模式研究深、研究透，并以“复制”形式，带入其他项目中，抓好营收与利润，紧锣密鼓向前推，实现业绩倍增。

三要强团队。在着力做好人才引进工作的同时，要注重提升团队业务水平与素质能力，尖兵冲在前，后方一人多职，公司上下“一条心、一股绳”，科学分工，发挥所长。

四要强发展。必须将“强发展”作为企业最终目标，统筹好、摆布好每个项目的前期、中期与远期，增强团队战斗力，努力成为旅投集团一艘强有力的“战舰”，在全省“数字经济”发展中占有一席之地。

“矢志”投身文旅地产，“赣州中国文谷”李亚鹏搭江旅集团便车

10月15日，在江西省赣州市的土地市场上，一家名为赣州中书资源置业有限公司的竞买人，以底价7.8亿元的总价将4宗土地收入囊中，楼面价约2300元/平方米，4宗土地位于赣州市蓉江新区，包括2宗商住用地，2宗商业用地，总面积为220402平方米，未来还有近500亩土地有待进一步确认。

观察可以发现，围绕多类特色文旅业态导入、设定物业自持比例/自持运营年限等在内，此次土拍对竞买人要求颇高，那么，竞拍方赣州中书资源置业有限公司究竟有何背景/实力，以确保未来能兑现如此严苛的拿地条款？

信息显示，在参与此次土拍时，赣州中书资源置业有限公司有赣州市新旅投资发展有限公司和北京中书资源投资有限公司（以下简称“中书资源”）两大股东，其中前者持股55%，后者持股45%。赣州市新旅投资发展有限公司为江西省旅游集团文旅产业投资发展有限公司（由江西旅游集团控股）子公司，而根据彼时的报道，中书资源实控人为李亚鹏的母亲张萍。

自告别演艺圈后，以丽江雪山小镇为代表，转型经商的李亚鹏在文旅地产行业摸爬多年，尽管项目发展并不顺利，受此影响李亚鹏债务缠身，但这似乎并未阻碍其进军文旅地产的步伐；而此次联合江西地方国资拿下“赣州中国文谷”项目，此前已有报道。

早在2017年，李亚鹏就前往赣州蓉江新区考察，并表示会将“书院中国公益计划”带到该市。同年，李亚鹏旗下公益基金“北京市书院中国文化发展基金会”为“江西赣州书院项目”募资60万元；2018年5月10日，“赣州中国文谷”项目在深圳签约，总投资61亿元，时任中书资源董事长李亚鹏在签约仪式后表示，赣州有着非常深厚的文化积淀和丰富的文化资源，有机缘来到江西赣州投资，是自己莫大的荣幸。

另据中书资源公众号，2019年10月16日，江西省自然资源厅党组书记、厅长张圣泽一行领导到赣州市蓉江新区进行实地调研。调研期间，中书控股集团董事长李亚鹏向相关领导介绍了“赣州中国文谷项目”进展情况，相关领导给予了积极肯定并表示将做好后续支持工作。张圣泽此前曾担任赣州市委常委、市政府副市长。

欲转型全年常态化运营，哈尔滨冰雪大世界情定融创文旅

12月19日，哈尔滨融创文旅产业有限公司（以下简称“哈尔滨融创文旅”）以认缴8750万元持股46.6667%，成为哈尔滨冰雪大世界股份有限公司（以下简称“哈尔滨冰雪大世界”）第二大股东。哈尔滨太阳岛集团有限公司（以下简称“哈尔滨太阳岛集团”）和哈尔滨创业投资集团有限公司（以下坚称“哈尔滨创投集团”）则分别以46.6667%和0.5333%的持股比例，成为哈尔滨冰雪大世界第一大股东和第三大股东。



来源天眼查

追溯此次股权结构变更，始于黑龙江产权交易所10月发布的哈尔滨冰雪大世界增资交易公告（以下简称“公告”）。根据公告，哈尔滨冰雪大世界目前的股权结构为：哈尔滨太阳岛集团持股 99%，哈尔滨创投集团有限公司持股1%。本次增资扩股1.5亿股，引进3家投资方，增资后总股本2.5亿股。募资总额为25200万元，对应持股比例为60%。与此同时，公告对于募集资金用途、增资后企业股权结构和对增资有重大影响及其他需披露事项、投资人资格说明、增资条件及其他事项等在内的相关信息，公告均作出了详细介绍。

具体到增资款项，其将用于四季冰雪项目建设，该项目位于太阳岛西区，占地157万平方米，其中冬季场地占地72万平方米、室内馆占地15万平方米、郊野湿地公园70万平方米。项目规划“四馆两园”，四馆包括梦幻冰雪馆、冰雪博物馆、四季生态馆、冰雪大秀场；两园为冰雪大世界室外园区及郊野湿地公园。项目总投资约35亿元，建设期3年。该项目通过建设室内冰雪馆与冬季室外相衔接，利用IP/科技/品质/运营提升，升级冰雪大世界项目，实现四季冰雪常态化运营。



摄图网

资料显示，哈尔滨冰雪大世界始创于1999年，是由哈尔滨市政府为迎接千年庆典神州世纪游活动，凭借哈尔滨的冰雪时节优势，而推出的大型冰雪艺术精品工程，展示了北方名城哈尔滨冰雪文化和冰雪旅游魅力，2017年央视鸡年春晚分会场之一选址于此，带动哈尔滨冰雪大世界品牌影响力持续增强。

为深化国企改革，2017年，哈尔滨市面向社会正式推出首批60户国有出资企业混改名单，重点引进非公外部战略投资者，哈尔滨冰雪大世界赫然在列。而在此次挂牌增资前，为推动改革落实，冰雪大世界公司利用 3 个月的时间，完成了清产核资、财务审计、资产评估等基础工作。冰雪大世界公司派出多支队伍到北京、上海、广东等地，广泛对意向投资企业进行深度调研，探寻战略合作。

同时，冰雪大世界公司积极与全国旅游行业排名前20名的旅游集团、大型互联网公司、文化旅游相关大型企业、知名投资公司等近40家意向投资者进行了对接。短短两个月时间，完成了部分意向投资者的双向尽职调查，并签订了战略合作框架协议。最终，哈尔滨融创文旅被确定为冰雪大世界增资扩股战略投资者。

封面源于摄图网。