蓬安县罗家市监所“五化”推进“四张清单”编制

“四张清单”即是市场主体清单、风险分级清单、红色预警清单、整改责任清单。编制“四张清单”是在疫情后，蓬安县市场监管局为摸清全县市场主体，将监管对象清单化、清单责任化、责任具体化，弄清管什么、谁来管、怎么管的一项有力举措。罗家市监所创新“五化”工作法推进清单编制工作。

一是监管责任网格化。“划坨坨、定点点”，人人都有责任田。分场镇设置监管人员AB岗，监管人员网格化。每天收集责任人当天工作资料，每周一召开工作推进会，通报上周个人工作情况。

二是人员安排单元化。全所人员分为两组，第一组2人，负责所内报表、办照办证等日常工作，同时负责把辖区市场主体从一体化平台中按各乡镇导出并发送到各乡镇A岗监管人员手中，形成各乡镇原始清单的电子档；第二组6人，负责各乡镇“四张清单”编制工作，每天选择一个逢场日场镇，分成3组负责各自街道，1人负责登记主体信息，包括营业执照、许可证、经营者、实际经营范围等信息的登记，另1人负责对经营场所和相关资料的查看，并现场打分，形成风险分级资料。

三是摸排流程规范化。各场镇市场主体清单和风险分级清单统计完成后，由会电脑的年轻同志，依据第1组导出的各乡镇的原始主体电子档，和各乡镇现场收集到的资料制定完整而准确的“四张清单”电子档，并根据实际经营范围不同，分类形成电子档，并按各乡镇整理装盒。

四是风险评级标准化。罗家市监所严格按照县局业务股室制定的评分细则进行风险评级，同时结合监管重点，将本年度被行政处罚过的市场主体列入红色预警清单，将校园食堂及周边50米内的食品经营户风险等级评定为D级等，将评定细则分发到每位职工手中，并组织学习，牢记心中，为统一评分、快速评分奠定基础。

五是档案建立简明化。罗家市监所对“四张清单”编制工作中收集到的所有资料，按简洁、明了、“一眼清”的标准进行了装盒，分场镇、分类别、分资料建立了目录，让人能快速、准确找到所需资料。（杨艳辉）